轉型升級之路——記邢臺分公司環境技術部

 根據局“1311”總體發展思路，環境公司邢臺分公司確定了以優先做強礦山（區）生態系統重構板塊、培育淺表層生態系統治理與修復核心業務的產業方向，走環保產業為主要業務的產業發展思路。
    明確方向定目標
       環科公司成立后，邢臺分公司作為公司以環保產業為主營業務的產業單位，企業愿景是打造最具競爭力的生態環境治理與修復技術服務商。與傳統環保領軍企業相比我們只有發揮好“地質”特長，將環境產業與我們的特長有效融合，相對聚焦于環境地質產業才是我們的出路。公司剛成立，分公司領導班子就抽出最優秀的技術人員組建環境技術部，當時環境項目很少，也會有一些傳統地質方面的小項目，而且這些項目對技術人員來說輕車熟路，但公司班子認為不轉型沒有出路，就不能為眼前利益迷失了方向，有舍才有得，以壯士斷腕的勇氣推動產業轉型升級。把環境技術部的發展作為單位發展的重中之重，環境技術部也根據自身情況，認真研判合適自己的環境項目細分業務領域，最終確定以水工環災為基礎細分的污染土壤修復、水環境治理、污染場地調查等新業務領域轉型。
    人才培養是關鍵
       企業要發展，人才是關鍵。在公司的支持下，環境技術部認真分析，作為脫胎于地質隊的環境公司，傳統地質中的水工環災與新業務有共同的內核，加之以前單位執行過農業地球化學條件調查項目，這些技術人員大多數還在崗，要培養人才，首先應該傳承這些技術，其次，公司是較早轉型的單位，在地質市場紅火的時候就涉足地質災害、環境地質等領域，培養了一批專業技術人員；鼓勵技術人員通過自學、參加各種培訓、到兄弟單位參觀學習等方式，提高自身業務能力水平。經過不懈努力，環境技術部培養出了一批適應新興業務領域的技術人員，劉偉就是其中優秀代表，他是分公司出了名的學習達人。作為環境技術部主任，剛參加工作初期，參加地質項目，他就特別善于鉆研，經常研究地質現象，推測地質構造與成礦帶模型，經后期的鉆探驗證，他的很多推測是正確的，經過幾年的鍛煉，使他迅速成為一名業務骨干；面對新領域，沒有師傅帶，沒有經驗學，更沒有現成的報告資料可以參考。他深知專業技術是核心，如果不能身經百戰、技高一籌，如果不能高瞻遠矚、靈活應變，很難在日新月異的洪流中奪取發展先機。他每天堅持學習，一頭扎進了新興行業技術知識的學習里，從專業書籍中汲取營養、從網上查閱行業發展動態，向兄弟單位咨詢請教。先后承擔并圓滿完成了多個園區和礦區的地下水環評影響評價工作、內蒙古土壤污染信息采集工作、河北地區土壤污染狀況調查工作等項目，經過在工作中的錘煉與個人不斷的努力，他又成為環境領域的專家，為公司的轉型升級發展中做出了突出貢獻。在他的帶動下，也培訓出王繼鵬、張凱亮等技術骨干，培養出一支技術過硬，能征善戰，敢啃硬骨頭的技術隊伍。
    融入市場是根本
       只有融入市場，人才和技術才有價值。有時候沒有融入市場不光是技術方面的原因，還有思想保守、守著老規矩的因素，同行業內有些單位，市場做得很好，職工隊伍成長很快。作為企業一定要把國家的發展戰略與企業的發展方向結合起來，順應國家發展趨勢方向和產業發展政策方面尋找項目，國家的發展方向與公司相關業務領域，要早準備、早規劃、早布局，搶占先機，才能使企業立于不敗之地。
       市場的規則就是優勝劣汰，這是不變的法則。市場開發沒有什么捷徑，首先應該解放思想，敢闖敢干。其次應該踏踏實實學技術，認認真真做項目，滿足客戶需求，成功的項目是最好的名片。再之要加強宣傳，提高品牌效應。還要創新發展方式，與優秀企業合作是地勘單位轉型升級的捷徑。
       在公司的支持下，劉偉帶領大家經常按照國家發展戰略和發展趨勢導向，利用分公司在邢臺多年形成的良好口碑，通過多種渠道，搜集業務信息，與自然、農業、環保等主管部門加強溝通，積極拓展環境地質、水環境治理、污染場地評價、土壤修復等業務。利用各種渠道加強與天津、內蒙、江西等地區的項目聯系，通過承攬業務，開辟新區域市場然后向周邊區域拓展。公司以注冊地在雄安新區、帶有雄安標識的優勢，努力打開雄安新區市場。經過幾年努力，邢臺分公司在邢臺及附近地市環境領域嶄露頭角，業務能力得到各部門的一致認可。
    打造品牌保長遠
       品牌是一個企業存在與發展的靈魂，代表著企業的競爭力。從公司成立以來，領導班子就重視打造“中冶環科”品牌。分公司最初做污染土壤相關項目的時候遇到了很多的困難，因為規范中的一些要求還不能很好地把握、場地的污染因子未能準確識別，影響了報告的質量，也給業主單位造成不必要的影響。遇到困難技術人員迎難而上，向專家多次的請教，有時候專家都覺得沒有必要扣得這么仔細；同時將規范一遍遍的研讀，理解規范中要求的每一個點，并能夠將其應用到每一個地塊的實際調查工作中去；以及對于每一個報告都經過自檢、組檢和單位檢查的嚴格質量保證程序，使我們的報告得到專家和生態環境主管部門的一致認可，我們的報告都能一次性通過，打響了“中冶環科”的品牌。邢臺分公司分別在邢臺市信都區、襄都區、任澤區、臨西縣和南宮市等地區順利完成了多個地塊的土壤污染狀況調查工作，受到了業主單位、評審專家和生態主管部門的認可。
       根據邢臺市的要求，污染場地調查類項目如果首次評審不能通過，會提出警告，兩次不能通過評審，六個月內不受理該公司編制的調查報告。環境技術部發展到今天也不容易，在這種情況下，他們對自己提出更高的要求，更要精益求精，保護好品牌，讓品牌促進企業發展。
    敢打敢拼往前沖
       環境技術部除了劉偉畢業十來年，其他都是畢業剛幾年的年輕人，這幾年，環境技術部注重培育良好的企業文化，形成了善于學習、敢闖敢試、敢于擔當的精神風貌，干事創業氣氛濃厚。
       環境技術部在項目管理方面也做了新的嘗試，因為人員少項目多，而且小項目多，他們仔細分析所有項目情況，按項目實際厘清輕重緩急。針對野外工作時間彈性較大、安排不緊湊的現狀，組織人員與項目負責人認真研究項目資料，做好項目設計，確保野外工作效率。同時按工期、通過率等可控形式考核項目績效，有獎有罰，激發了年輕人的巨大潛力，促進了年輕人的快速成長?，F在環境技術部個個有自己的技術優勢，每個人能負責項目，是一支能逢山開路、遇水架橋、朝氣蓬勃的隊伍。
       環境技術部從開始一年只能完成一百萬的產值，到現在能達到七八百萬，實現了跨越式的發展，而且環保行業是個朝陽行業，市場廣闊，也是公司發展的根基。征途漫漫，惟有奮斗。奮斗總是艱辛的、曲折的、漫長的。他們以“釘釘子”的精神把每一件工作做好，以“咬定青山不放松”的執著將每一個難題攻克，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感千方百計謀發展，以對崗位的熱愛、對工作的負責，共筑公司美好的明天，為黨的二十大勝利召開獻禮。